GESCHÄFTSFÜHRER
Michael Ortmanns
Michael Ortmanns berät Führungspersönlichkeiten und Organisationen in Situationen, in denen Öffentlichkeit entsteht. Er verbindet 25 Jahre Erfahrung aus Politik, Kommunikation und Unternehmen - von der Krisenkommunikation im Wahlkampf über die Personenmarke im öffentlich-rechtlichen Fernsehen bis zur Kommunikationsleitung eines Energieversorgers.
SCHWERPUNKTE
Kommunikation dort, wo entschieden wird.
01
Positionierung von Führungskräften
Öffentliches Profil, Themenbesetzung und Auftritt – für Vorstände, Geschäftsführungen, Führungskräfte und ihre Unternehmen.
Interne Kommunikation und Führung
02
Orientierung geben, wenn sich Strategie, Struktur oder Führung verändern. Transformationen begleiten und erklären - und erfolgreich machen.
Interessenvertretung und Akzeptanz
03
Verhandlungen mit Politik, Verwaltung und Präsenz in Verbänden – und der Aufbau von Zustimmung dort, wo Vorhaben genehmigt werden müssen.
Krisenkommunikation und Litigation-PR
04
Sprachfähigkeit und Steuerung, wenn der Druck steigt. Kommunikation in schwierigen Rechtsverfahren. Mit Ruhe, Authentizität und Strategie.
ERFAHRUNG
“Vertrauen muss gezielt aufgebaut werden. In der Krise zeigt sich, ob sie belastbar ist.”
— Michael Ortmanns
Beratung aus dem Maschinenraum.
Kommunikation, Public Affairs, Marke, Sponsoring und Verbandsarbeit bei ENTEGA verantwortet, Deutschlands größtem Anbieter für grüne Energie.
Konzernkommunikation und Energiewirtschaft
Fünf Jahre Sprecher des Bremer Senators für Umwelt, Bau, Verkehr und Europa; als Sonderbeauftragter Leitung des Runden Tisches zum Bau der Bundesautobahn A281.
Regierungskommunikation und Großprojekte.
Redaktionsmitglied und Sprecher der Moderatorin bei der ARD-Sendung „Sabine Christiansen" und Leiter der Kommunikation beim Produktionsunternehmen TV 21.
Personenmarke und Redaktion im Fernsehen
Medienarbeit für den NRW-Landesverband von Bündnis 90/Die Grünen in zwei rot-grünen Koalitionen verantwortet; operative Leitung von mehreren Wahlkämpfen.
Politische Kommunikation und Wahlkampfleitung
PERSÖNLICH
Ruhig in der Lage. Offen im Austausch.
Wenn es eng wird, hilft kein Aktionismus. Ich sortiere erst die Lage, dann die Worte – und rede am liebsten früh, bevor es dringend wird.